Imaginez un triangle avec à chaque sommet de ce triangle : l’État, les individus et les entreprises qui se renvoient sans cesse la responsabilité de mise en mouvement. Une partie de ping pong interminable à trois têtes ou l’inaction est le moteur principal…
Ce triangle nous explique à quel point 100% des acteurs économiques ont un rôle à jouer en fonction de leurs connaissances et de leurs compétences. En effet, les entreprises ont un rôle précieux à jouer dans la transition écologique et sociale. Décider d’ignorer les enjeux écologiques et sociaux d’aujourd’hui, c’est prendre le risque de ne pas être viable demain. Or vous le savez certainement, il vaut mieux prévenir que guérir…
Pour guérir, il faut déjà connaître la plaie et ainsi comprendre par où commencer. Alors, rien de mieux qu’un état des lieux chiffré et précis.
Le Bilan carbone :
Si vous vous demandez où consacrer votre énergie en tant qu’entreprise ? Par quoi commencer ? Quoi prioriser ? Vous êtes au bon endroit, nous allons vous faire découvrir le Bilan carbone.
Le Bilan Carbone est LA méthode certifiée qui permet à une entreprise d’évaluer ses émissions directes ou induites par son activité à un instant T pour établir un plan de réduction de ses émissions.
Pour ce faire, il faut analyser les 3 périmètres ou scopes :
- Scope 1 = émissions directes,
- Scope 2 = émissions indirectes,
- Scope 3 = toutes les émissions indirectes amont et aval incluant un bon nombre de parties prenantes
Réaliser un Bilan Carbone c’est à la fois :
- Anticiper les risques de la nécessaire transition vers une économie post carbone
- Identifier les leviers d’actions impactants
- Dessiner une trajectoire plus résiliente face aux crises futures
Notre différence :
A la Fabrique des Possibles, nos bilans carbone sont intégrés dans une démarche plus approfondie. Pour cela, nous travaillons avec une méthode inspirée de la théorie U d’Otto Scharmer .
- 1ere étape : sensibiliser les collaborateurs. L’objectif est de mettre tout le monde d’accord sur le constat pour créer un engagement des collaborateurs.
- 2ème étape : mesurer et comprendre les impacts de son activité par exemple avec un bilan carbone.
- 3ème étape : définir la raison d’être de l’organisation et travailler sur la vision de l’organisation.
- 4ème étape : élaborer une stratégie d’impact avec un plan d’action à court et long terme.
La Fabrique des Possibles est un acteur reconnu et dynamique du territoire occitan. Nous utilisons une pédagogie unique par des temps d’immersion, d’expérimentation et de mise en mouvement.
La première étape d’une démarche réellement impactante est la réalisation d’un Bilan Carbone, c’est en sachant où consacrer son énergie qu’on peut maximiser son impact et ainsi prioriser les actions à mener.
Et si on changeait les règles du jeu ?
Notre offre s’intègre dans une démarche profondément engagée pour transformer ce “triangle de l’inaction” en “action” et ainsi stopper la fameuse partie de ping pong à 3 têtes.
Plutôt que de se renvoyer la balle, entreprises, citoyens et institutions peuvent jouer en coopération.
Basés à Montpellier, nous accompagnons les organisations du territoire occitan dans la réalisation de leur Bilan Carbone.
Contactez-nous ici ou par e-mail : contact@lafabriquedespossibles.org
Rédactrice : Auristelle Druilhe